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El Fondo de Accion Humanitaria

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El Fondo de Accion Humanitaria de Kellogg Fellows Alianza de Liderazgo (KFLA) es basado en los principios de preocupación por el bienestar humano y el alivio del sufrimiento. La acción humanitaria debe ser llevada a cabo en base exclusivo a la necesidad. Las subvenciones se otorgaran en base a los valores reconocidos de humanidad, capacidad de respuesta, la viabilidad y la interdependencia.

En nuestro mundo, cada vez más globalizado, la política de las fronteras y la migración eclipsan con frecuencia las preocupaciones humanitarias. A menudo los niños y las comunidades vulnerables son los más afectados.

Por ejemplo: el Fondo se origino en 2014, cuando el número de niños no acompañados que cruzan la frontera del suroeste de EE.UU. subió a más de 50.000. Para estos niños - la mayoría de los cuales provienen de Guatemala, Honduras o El Salvador- las principales razones de la migración son para buscar refugio de la pobreza, pandillas o cartel de la violencia, o para buscar la reunificación familiar.

El Fondo de Acción Humanitaria KFLA esta situado para ayudar a becarios Kellogg que están trabajando en estos temas de diversas formas alrededor del mundo. Compañeros cuyo trabajos aborden temas de preocupaciones humanitarias de migración, immigración y fronteras, pueden aplicar al Fondo para las pequeñas subvenciones para apoyar sus esfuerzos.

El fondo inicial se recibió de una subvención de $5,000 de un donante anónimo. KFLA recaudó fondos adicionales para reunir un total de $ 20.000. El Fondo continuará siendo sostenido a través de donaciones privadas.

Criterios:

  1. El concesionario debe ser una organización benéfica 501 (c)3 que trabaja en cuestiones humanitarias, como se identifica en la descripción del Fondo.
  2. La recomendación de Kellogg Fellow or del Director Ejecutivo de KFLA MUST estar involucrado en la organización, y asumir una responsabilidad fiduciaria para la concesión en el que van a presentar un informe final en nombre del concesionario.
  3. Las solicitudes de subvención podrán presentarse durante todo el año.
  4. Las subvenciones sólo podrán ser utilizados para las necesidades de programación de la organización, y no pueden ser utilizados para gastos de funcionamiento.
  5. El total de la subvención podrá ser de hasta, pero no más, $1,000 por encargo.

Proceso:

  1. La presentación de la caridad pública debe completar un Informe escrito de demanda, y proporcionar documentación de su estatus 501 (c) 3 Beneficencia Pública.
  2. El Director Ejecutivo o KelloggFellow KFLA deberán presentar la solicitud y la documentación junto con una recomendación escrita de por qué la organización no lucrativa debe recibir una subvención. La misma organización sin fines de lucro no puede presentar su propia aplicación.
  3. Todas las solicitudes serán revisadas sobre una base caso por caso, y del ona de forma continua.
  4. Todas las solicitudes serán revisadas por un comité integrado por un miembro del personal KFLA, y dos miembros o ex miembros de mesa KFLA.
  5. Las solicitudes presentadas serán revisados dentro de los 14 días siguientes a la recepción.
  6. El miembro del personal KFLA notificará al concesionario Kellogg Fellow y, una vez que se ha tomado una decisión.

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Tomás Villanueva (LASPAU) asiste a un reciente taller de Kellogg Fellows en México.

Taller de cuatro días genera nuevos proyectos + asociaciones

Veinticinco Kellogg Fellows de todo México se reunieron en Bacalar, Quintana Roo durante cuatro días en agosto de 2017 con un ambicioso plan. Querían fortalecer en gran medida su red, aumentar sus habilidades de liderazgo y colaborar aún más en proyectos innovadores para sus comunidades. Al momento, este ha sido un excelente comienzo.

La reunión — llamada Jornada — fue la primera de su tipo para estos Kellogg Fellows. Hay 81 becarios en México, país donde se encuentra el mayor número de becarios de Kellogg en América Latina. Pero esta fue la primera vez que Mexican Fellows había organizado una “sesión de trabajo” para otros compañeros de Kellogg, según Carmen Villa, (KPFL-02) quien ayudó a organizar este evento para Kellogg Fellows Leadership Alliance (KFLA).

“Un equipo de diseño de Fellows mexicanos y mexicanas creó un espacio para el intercambio de conocimientos que facilitó una colaboración efectiva entre los Kellogg Fellows de México”, explica Carmen. “Este taller se basó en lo que las y los Fellows del país determinaron que era útil para su trabajo y sus comunidades. Al asociarse con excelentes ONGs y otros facilitadores, estos becarios recibieron comentarios provechosos de expertos en liderazgo, financiamiento de multitudes, cambio social y otras valiosas metodologías.”

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La Jornada fue diseñada para cio para:

  • Fortalecer las habilidades de liderazgo de los Kellogg Fellows en México.
  • Generar alianzas estratégicas para la colaboración de proyectos entre estos fellows.
  • Generar un intercambio productivo que permita transformar la red: de la colaboración a la creación de nuevos proyectos.

Durante el evento de varios días, KFLA dividió la jornada en tres enfoques clave:

El primer enfoque definió el valor colectivo de la red KFLA en México.

“ Sabemos que nuestros compañeros y compañeras son aún más fuertes y eficaces cuando trabajamos juntos, así que queríamos apoyarlos en la construcción de esta colaboración”, explica Carmen.

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El segundo enfoque se centró en el fortalecimiento de capacidades entre los becarios.

Se ofrecieron cinco talleres s becarios:

  • Autocuidado: Evaluación y manejo del estrés y fatiga por compasión
  • Metodologías participativas para el trabajo comunitario
  • Proyecto + promoción + personalización: las tres “Ps” del financiamiento colectivo
  • Cambio social a través de la tecnología financiamient.
  • Impacto social y cine documental

El tercer enfoque se centró en potenciar el trabajo comunitario existente con una nueva colaboración entre Fellows. De hecho, se mejoraron 12 programas con nuevas asociaciones entre becarios y becarias para lograr un mayor impacto.

Junto con estos programas de aprendizaje, hubo múltiples oportunidades para que los becarios dialogaran y establecieran redes. Las metodologías de participación alentaron nuevas alianzas y proyectos de colaboración a través de los canales de la KFLA. Como resultado, ya se han propuesto cuatro nuevos posibles Intercambios de Talentos Mink’a.

jornada photo3Hubo dos razones principales por las cuales el participante Darwin Pereyra (KPFL-02) encontró esta reunión diferente de las del pasado.

“ KFLA nos dio herramientas específicas para mejorar nuestros proyectos y hacerlos más adecuados para diferentes modelos de financiación”, dice. “Ahora sabemos las diferentes maneras de involucrarse en la red KFLA, como con Mink’a, y estamos aprovechando estas oportunidades”.

Busque más historias en los próximos meses sobre cómo estas nuevas colaboraciones están estimulando las soluciones comunitarias en todo México!