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El Fondo de Accion Humanitaria

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El Fondo de Accion Humanitaria de Kellogg Fellows Alianza de Liderazgo (KFLA) es basado en los principios de preocupación por el bienestar humano y el alivio del sufrimiento. La acción humanitaria debe ser llevada a cabo en base exclusivo a la necesidad. Las subvenciones se otorgaran en base a los valores reconocidos de humanidad, capacidad de respuesta, la viabilidad y la interdependencia.

En nuestro mundo, cada vez más globalizado, la política de las fronteras y la migración eclipsan con frecuencia las preocupaciones humanitarias. A menudo los niños y las comunidades vulnerables son los más afectados.

Por ejemplo: el Fondo se origino en 2014, cuando el número de niños no acompañados que cruzan la frontera del suroeste de EE.UU. subió a más de 50.000. Para estos niños - la mayoría de los cuales provienen de Guatemala, Honduras o El Salvador- las principales razones de la migración son para buscar refugio de la pobreza, pandillas o cartel de la violencia, o para buscar la reunificación familiar.

El Fondo de Acción Humanitaria KFLA esta situado para ayudar a becarios Kellogg que están trabajando en estos temas de diversas formas alrededor del mundo. Compañeros cuyo trabajos aborden temas de preocupaciones humanitarias de migración, immigración y fronteras, pueden aplicar al Fondo para las pequeñas subvenciones para apoyar sus esfuerzos.

El fondo inicial se recibió de una subvención de $5,000 de un donante anónimo. KFLA recaudó fondos adicionales para reunir un total de $ 20.000. El Fondo continuará siendo sostenido a través de donaciones privadas.

Criterios:

  1. El concesionario debe ser una organización benéfica 501 (c)3 que trabaja en cuestiones humanitarias, como se identifica en la descripción del Fondo.
  2. La recomendación de Kellogg Fellow or del Director Ejecutivo de KFLA MUST estar involucrado en la organización, y asumir una responsabilidad fiduciaria para la concesión en el que van a presentar un informe final en nombre del concesionario.
  3. Las solicitudes de subvención podrán presentarse durante todo el año.
  4. Las subvenciones sólo podrán ser utilizados para las necesidades de programación de la organización, y no pueden ser utilizados para gastos de funcionamiento.
  5. El total de la subvención podrá ser de hasta, pero no más, $1,000 por encargo.

Proceso:

  1. La presentación de la caridad pública debe completar un Informe escrito de demanda, y proporcionar documentación de su estatus 501 (c) 3 Beneficencia Pública.
  2. El Director Ejecutivo o KelloggFellow KFLA deberán presentar la solicitud y la documentación junto con una recomendación escrita de por qué la organización no lucrativa debe recibir una subvención. La misma organización sin fines de lucro no puede presentar su propia aplicación.
  3. Todas las solicitudes serán revisadas sobre una base caso por caso, y del ona de forma continua.
  4. Todas las solicitudes serán revisadas por un comité integrado por un miembro del personal KFLA, y dos miembros o ex miembros de mesa KFLA.
  5. Las solicitudes presentadas serán revisados dentro de los 14 días siguientes a la recepción.
  6. El miembro del personal KFLA notificará al concesionario Kellogg Fellow y, una vez que se ha tomado una decisión.

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Tomás Villanueva (LASPAU) attends a recent Kellogg Fellow-led workshop for Fellows in Mexico.

Four-Day Workshop Generates New Projects + Partnerships

Twenty-five Kellogg Fellows from across Mexico gathered in Bacalar, Quintana Roo for four days in August 2017 with an ambitious plan. They wanted to greatly strengthen their network, increase their leadership skills and collaborate even more on innovative projects for their communities. So far, they are off to an excellent start.

The gathering — called Jornada (day of work) — was the first of its type for these Kellogg Fellows. There are 81 Fellows in Mexico, which is home to the largest number of Kellogg Fellows in Latin America. But this was the first time Mexican Fellows had hosted a Fellow-driven collaborative “working session” for other Kellogg Fellows, according to Carmen Villa, (KPFL-02) who helped organize this event for Kellogg Fellows Leadership Alliance (KFLA).

“A design team of Mexican Fellows created a space for knowledge sharing to facilitate effective collaboration among the Mexican Kellogg Fellows,” explains Carmen. “This workshop was based on what Mexican Fellows determined was useful for their work and communities. By partnering with excellent NGOs and other facilitators, these Fellows received helpful feedback from experts in leadership, crowd-funding, social change and other valuable methodologies.”

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The Jornada event was designed to:

Strengthen leadership skills of Kellogg Fellows in Mexico.
Generate strategic alliances for project collaboration among these Fellows.

Encourage project proposals that leveraged and supported collaboration in KFLA’s network.

During the multi-day workshop, the KFLA event was divided into three key focus areas:

The first focus defined the collective value of KFLA’s Mexican network.

“We know our Fellows are even stronger and more effective when working together, so we wanted to support them in building this collaboration,” explains Carmen.

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The second focus was on capacity building among the Fellows.

There were five workshops offered:

  • Self-care: Evaluation and management of stress, and compassion fatigue
  • Participatory methodologies for community work
  • Project + promotion + personalization: three “Ps” of collective funding
  • Social change through technology
  • Social impact and documentary film

The third focus was on empowering existing community-driven work with new collaboration among the Fellows. In fact, 12 programs were enhanced with new partnerships between Fellows for greater impact.

Along with these learning programs, there were multiple opportunities for Fellows to dialogue and network. Participation methodologies encouraged new alliances and collaboration projects through the KFLA channels. As a result, four new potential Mink’a Talent Exchanges have already been proposed.

jornada photo3There were two main reasons why participant Darwin Pereyra (KPFL-02) found this gathering different from ones in the past.

“KFLA gave us specific tools to improve our projects and make them more suitable for different funding models,” he says. “Now we actually know the different ways to engage within the KFLA network, such as with Mink’a, and we are taking advantage of these opportunities.”

Look for more stories in the upcoming months on how these new collaborations are stimulating community-driven solutions throughout Mexico!